Guilherme Vega
Sócio · Contencioso e Societário · OAB/SP 354.850
Franchising e direito empresarial há mais de 15 anos: estruturação de redes, contratos e contencioso estratégico.
Atuação
Guilherme Vega é sócio do Vega & Ramos Sociedade de Advogados e atua há mais de 15 anos com franchising e direito empresarial, com passagem por grandes franqueadoras e multinacionais. Sua experiência combina estruturação jurídica de redes, contratos, contencioso estratégico e disputas envolvendo franqueadoras, franqueados, sócios e empresas em expansão.
No escritório, conduz principalmente estratégias de conflito, estruturação de redes e proteção jurídica de modelos de negócio. Sua atuação parte do princípio de que quem conhece o consultivo da rede conduz o contencioso com mais precisão, porque entende o que os documentos dizem e o que a prática da operação demonstra.
O que Guilherme conduz no escritório.
Franchising e estruturação de redes
Estruturação jurídica de franquias, COF, contratos de franquia, governança de rede e documentação aplicável à operação real. Assessoria contínua para franqueadoras em expansão.
Contencioso estratégico
Disputas envolvendo franqueadoras e franqueados, conflitos societários, rescisão de contratos, uso indevido de marca e contencioso empresarial, com estratégia definida antes da ação.
Societário e governança
Acordos de sócios, reorganizações societárias, conflitos entre sócios, reestruturações e governança para empresas em crescimento ou em processo de expansão por franquias.
Contratos empresariais
Elaboração, revisão e negociação de contratos para empresas, redes, fornecedores e parceiros, com atenção à aplicabilidade operacional e à capacidade de defesa em conflito.
Proteção de modelos de negócio
Estratégia jurídica para empresas que desenvolveram modelo proprietário: proteção de marca, estrutura de licenciamento, documentação de know-how e prevenção de cópias.
Mediação e negociação
Resolução de conflitos empresariais fora do Judiciário: negociação estruturada, mediação e arbitragem, quando o resultado pode ser alcançado com menor custo e em menor prazo.
Quem avaliou o risco conduz a estratégia.
A maioria dos conflitos de franquia tem origem documentável: a COF que não descrevia a operação, a cláusula de território que não previa o digital, a inadimplência tolerada sem notificação. Quando o conflito chega, quem conhece esses documentos desde o início tem vantagem estratégica real.
Por isso o método do escritório integra consultivo e contencioso: Guilherme conduz tanto a estruturação jurídica da rede quanto as disputas que surgem quando a estrutura falha. Esse ciclo fecha, e o cliente não precisa explicar a operação duas vezes para advogados diferentes.
Entender o método completoDireito empresarial com base técnica em propriedade intelectual e direito digital.
Pós-graduação em Direito Civil e Empresarial · Faculdade Damásio
Pós-graduação em Direito Digital, Gestão da Inovação e Propriedade Intelectual · PUC Minas
Extensão em Propriedade Intelectual · WIPO, Academia do INPI
Extensão em Direito Processual Civil · Escola Superior do Ministério Público de São Paulo
Passagem por grandes franqueadoras e multinacionais, com atuação reconhecida em contencioso estratégico de grande envergadura e sustentações orais
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Gabrielle Ramos
Sócia · Consultivo e Franchising · OAB/SP 448.039Gabrielle conduz, há mais de 9 anos, a frente consultiva e contratual do escritório: contratos empresariais, COF, manuais, governança, marcas e prevenção de riscos.
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